Diagrama de Causa y Efecto: Motivos para Renunciar
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Seguridad verificada | Pasar de Windows a Mac >> Seguridad verificada | Pasar de Mac a Linux >> Security Verified | Pasar de Linux a Windows >>Importancia de Analizar Motivos de Renuncia
Todos los días muchos empleados renuncian por una gran cantidad de razones. En cuanto al empleador, es crucial reducir la rotación de empleados para obtener un equipo con alta motivación y moral. La alta rotación de empleados resultará en un aumento de los costos de la fuerza de trabajo y una baja motivación y moral debido al flujo constante de nuevos miembros del equipo. Y el cambio frecuente de los miembros del equipo requerirá más tiempo de entrenamiento y de convivencia.
He aquí una buena manera de disminuir el personal que renuncia tanto como sea posible: análisis de causa y efecto. Es decir, al averiguar las posibles causas y luego averiguar las razones principales, los empleadores pueden hacer algunos cambios o mejoras para retener y atraer más talentos. A continuación se presenta una plantilla.
Las resaltadas son las razones principales, incluyendo las siguientes:
Razones para Renunciar
1. Expectativas Salariales. Después de unos años de trabajo, el salario de los empleados suele aumentar, pero a veces el aumento puede no ser tan sustancial como se esperaba. Otra razón relacionada con la remuneración para dejar un trabajo puede ser que la organización para la que trabajan esté pagando un salario relativamente bajo en la industria. Después de que los empleados se enteran del hecho o consiguen un trabajo mejor pagado, a menudo deciden dejarlo.
2. Estrés por Carga Laboral. Las largas horas de trabajo y la gran carga de trabajo ejercerán una presión constante sobre los trabajadores. El estrés es una de las principales causas de las renuncias. Los empleados estresados tienen un rendimiento menos productivo y su trabajo a menudo afecta a su vida personal hasta el punto de que no tienen otra opción que renunciar. Incluso con salarios altos y muchos beneficios, los empleados suelen hacer hincapié en su salud y calidad de vida más que en el dinero y no dudarán en irse.
3. Confianza en uno mismo. También es común que los empleados tengan que irse por incompetencia. Puede que le falte confianza en sí mismo para el gran desafío. A veces, puede sentirse difícil de adaptar al nuevo entorno en un lugar extraño con los compañeros de trabajo de diferentes regiones.
En el diagrama, los lectores pueden echar un vistazo a qué hacer para mantener una baja rotación de empleados. Entre los factores listados, los empleadores pueden al menos mejorar el ambiente de la oficina, establecer algunos sistemas de incentivos y mejorar el liderazgo para crear un mejor ambiente de trabajo. Tampoco es difícil mantener una relación armoniosa con el personal, realizando algunas actividades y comunicándose más con el personal.
Hay varias razones por las que un empleado puede renunciar. Para el empleado, es importante renunciar con dignidad y, para el empleador, es importante aceptar las renuncias con amabilidad.
Cómo Crear el Diagrama de Causa y Efecto
Por supuesto, en este diagrama no se han listado aún todas las razones posibles y las diferentes organizaciones están preocupadas por esta cuestión. Al crear tu propio diagrama sobre este tema, puedes hacer clic en la imagen para descargarlo y luego fácilmente eliminar o añadir nuevas categorías de motivos. Todas las formas y líneas del diagrama están diseñadas con puntos de conexión. Mira cómo crear rápidamente un diagrama de Ishikawa en Hacer Diagrama de Ishikawa y cómo obtener resultados personalizables al Personalizar Tu Diagrama de Ishikawa.
Del anterior diagrama de causa y efecto, podemos ver que los principales factores causantes de la renuncia pueden dividirse en la perspectiva del empleador y la perspectiva del empleado. Esto se puede ilustrar con una forma de carril de natación (o una forma de función cruzada).
Ejemplos de Diagrama de Causa y Efecto
El título de esta plantilla está resaltado por el texto del vector, que puede ser ajustado como otras formas de Edraw. Se utiliza una forma de marco de pez para rodear todas las causas, haciendo el diagrama más vívido.
El carácter de esta plantilla es que algunas ideas son visualizadas por clipart. También se destaca la información crucial. Consulta Personalizar Tu Diagrama de Causa y Efecto para más información relacionada.